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中远海运特运日前召开数字化转型工作小组二期总结暨三期启动会，总结二期相关工作，明确三期工作方向、任务目标，部署进一步深化推进数字化建设。公司董事长陈威、总经理黄南、纪委书记张庆成出席会议，并为数字化小组二期优秀代表颁奖。数字化转型工作小组二期、三期40余名人员参加了会议。
会议强调，随着公司船队规模迅速扩张、业务边界不断拓展、“三核三链”不断深化，公司的数字化建设依然任重道远，下一阶段要聚焦三大核心方向继续发力：
一要“以客户为中心”，聚焦数字化供应链建设。集团和公司战略决定了数字化供应链建设是三期核心工作，要以客户为中心加快数字化供应链建设，通过数字化手段不断提高供应链的灵活性和响应速度，以更好地满足客户需求，提升客户体验。
中远海运特运数字化转型工作小组三期启动会 图源：中远海运特运公众号
二要面向未来，加强智能化应用开发。作为集团打造航运科技企业的关键赛道之一，“数字智能”与公司发展前景密不可分。公司现已在人工智能领域积累了广泛应用场景，要进一步扩展人工智能应用范围，不断推动公司运营效率提升。
三要融合提升，构建学习型组织。数字化小组的成立是公司在体制机制、组织结构、人力资源配置等方面的创新举措。数字化小组要加强小组的交叉融合和学习提升，为公司数字化高质量发展带来更多实践与创新，同时加大内外部数字化应用推广力度，将数字化产品普及身边人，为客户创造价值。
据了解，2021年7月1日，中远海运特运召开数字化转型推进动员大会，正式启动数字化转型工作。2022年9月，特运全新数字航运平台上线，特运数字化工作取得阶段性进展。不久前，中远海运特运“数字智能”新产品——“智能航线”于2024年2月19日正式发布上线，标志着公司船队航行管理迈入智能化新时代。
图源：中远海运特运公众号
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