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“紧紧围绕‘一切以市场客户体验为中心，为客户创造价值’，夯实国内增市场，拓展国际拉市场，这是我们要遵循的总基调、总思路。”在4月7日举行的圆通速递网络管委会十八届一次会议上，喻渭蛟董事长如是强调。此次会议在圆通总部举行，总裁潘水苗，总部、国际、大区、省区、集运中心、管委会代表等200余人现场参会。
官方表示，今年以来，圆通人深耕国内国际两个市场，全面提升国内国际产品核心竞争力和供应链服务能力，各项核心业务指标实现“开门红”，得到了来自客户和网络的好评。
图源：圆通之家公众号
据介绍，网络管委会是圆通网络的民主管理机构，是省区、分公司和总部之间的桥梁纽带，是圆通网络的参与者、建设者、管理者和共享者。7日会议上，喻渭蛟对网络管委会的辛勤工作与付出表示感谢，要求要秉持“公正、公平、透明、合理”，加强和完善管委会工作职能，遵循标准化、制度化、流程化、数字化、绩效化，通过“一号工程”（分公司数字化标准化绩效化）及正在实施的“数字化应用推广月”及“分公司基础设施与市场普查督导月”等主题月活动，支持分公司加大科研和设备投入实现提质降本增效，不断提升经营管理水平和服务客户能力；要充分发挥圆通国际航空优势，完善国际化发展的组织保障，打造更具竞争力的产品体系。
他还要求，要做好员工绩效考核、生活保障、职业发展、助学助困等工作，把“让员工更幸福”落到实处。
图源：圆通之家公众号
潘水苗指出，最好的防守是做好成本管控，最好的进攻是构建品牌溢价能力。要用全链路视角看待成本管控，持续推进“一号工程”、助力分公司降本增效；要提升服务质量和客户体验，实现品牌溢价。他强调，提升企业的核心竞争力的关键在于创新和人才，要推进软件、硬件和管理等全方位创新，同时要高度重视人才的培养。他还对集运中心管理、网络管理及市场营销等工作进行了重点部署。
圆通国际总裁周建在报告中分析了宏观形势分析，分享了圆通国际的战略方向和2024年重点工作，强调要加强国内国际协同。分管网络副总裁王勇、分管营运副总裁葛程捷、物流信息国家工程实验室主任洪一玮、网络管委会秘书长孙书信等分别就网络管理工作、网运协同和航空时效产品、整车零担业务及管委会工作报告。
会上还对十七届管委会团队进行了表彰，颁发了包括“省区优秀秘书长”、“区域优秀秘书长”、“一号工程标杆奖”、“省区优秀执行会长”“优秀省区管委会团队奖”等奖项。
